Геннадий Суворов: «Сама жизнь убедила меня в силе православия»

К своему ответственному посту этот человек подошел, имея за плечами большой жизненный и профессиональный опыт. Тридцать лет своей жизни он отдал Горьковскому автомобильному заводу, пройдя путь от слесаря до советника президента ОАО „ГАЗ“. Автозаводец, воспитанный в многодетной семье, он не понаслышке знает нужды людей и всегда готов вникнуть в их проблемы и помочь в их скорейшем разрешении. Наш собеседник — заместитель губернатора Нижегородской области по социальной политике Геннадий Суворов

— Вы начинали свой трудовой путь на заводе слесарем по ремонту оборудования. Какие воспоминания остались о том времени? Работа, наверное, была тяжелая?

— Это время я вспоминаю с огромным удовольствием, потому что это была молодость. Я был выпускником Горьковского автомеханического техникума по специальности „ремонт и монтаж промышленного оборудования“. И когда после техникума пришел в механосборочный цех, то получал колоссальное удовольствие от того, чем занимался. Все время руки по локоть в масле, все время с ключами, но мне эта работа очень нравилась. Я прекрасно помню свое первое самостоятельное задание. Когда остановился вертикальносверлильный станок, я разобрал коробку скоростей, заменил подшипник —и станок заработал. Я был горд, что без посторонней помощи разобрался в сложном механизме.

— Однако большая часть вашей жизни была связана не со станками, а с куда более сложной системой — большими человеческими коллективами, людьми…

— Активной общественной работой я занимался и в армии, и в техникуме. Но вплотную занялся этим, когда поступил на завод коробок скоростей производственного объединения „ГАЗ“. Сначала я работал наладчиком, а потом мастеромтехнологом по инженернотехническим должностям. Там я активно вел комсомольскую работу. Прошел путь от начальника штаба комсомольского прожектора до секретаря комитета комсомола. Это огромная школа, проходя которую, я с молодых лет учился чувствовать себя ответственным за судьбы людей, за их воспитание и образ мыслей. Я довольно жестко спрашивал с тех, кто допускал ошибки в руководстве людьми.

— В одном из ваших интервью вы говорите, что переход от станков и чертежей к работе с людьми был для вас непростым.

— Я бы сказал, даже болезненным. Меня с детства и отец, и дедушка приучали работать с инструментом. Я многое научился делать руками. Поэтому и думал дальше развиваться по технической линии.

— Вам, кажется, даже принадлежит техническое изобретение?

— Да, это произошло, когда я работал старшим инженеромтехнологом. В механическом цехе вышел из строя прошилок — инструмент, которым прошивали отверстие вилки для переключения третьей, четвертой скорости автомобиля ГАЗ 037. Я долго размышлял над тем, как устранить этот недостаток. Тогда мне в голову пришла идея сделать такое приспособление, чтобы линия стала работать без перебоя. Директор меня поблагодарил как автора идеи. Мое изобретение, которое содержало новое инженернотехническое решение, было направлено на выставку достижений народного хозяйства (ВДНХ) и получило серебряную медаль. Для меня, 22летнего специалиста, это было огромным достижением. Я лишний раз утвердился в мысли, что мне надо работать на производстве, но судьба распорядилась иначе.

— Когда я просматривала вашу биографию, отметила следующее: лидерские качества, которые проявлялись сызмальства, автозаводский патриотизм, свойственный всем детям из рабочих семей, а также упорное стремление к поставленной цели.

— Определенную роль в моей профессиональной судьбе сыграло то, что я воспитывался в многодетной семье. У родителей нас было пятеро, мы жили в стесненных условиях — в однокомнатной коммуналке, поэтому я всегда понимал и сейчас понимаю нужды людей и стараюсь им помогать.

— Вы одним из стержневых качеств своего характера считаете ответственность…

— Это у меня с детства. Что бы меня мать или отец ни попросили, я обязательно выполнял все добросовестно.

— Семья для вас много значит?

— Конечно, хотя много внимания своим близким, к сожалению, я не могу уделять. Но как только выпадает возможность, стараюсь быть с семьей. Я очень люблю своих дочерей, внука и внучку, свою супругу. И для меня самые счастливые минуты, когда мы встречаемся вместе в нашей деревне.

— Ваша семья с пониманием относится к тому, что работа отнимает у вас так много времени?

— Несмотря на сильную загруженность, в душе я всегда с ними. Мои дочери многие качества взяли от меня. Я очень горжусь, что каждая идет по жизни самостоятельно, руководствуясь своими талантами, способностями. Рад, что у них все получается. Моя старшая дочь Светлана работает журналисткой, Алена до декретного отпуска была пресс-секретарем в территориальном управлении Федеральной антимонопольной службы.

— Когда вы трудились на производстве, то результаты работы видели сразу. Сегодня плоды вашей деятельности, скажем так, менее материальны: ведь социальные программы, их создание, рассмотрение, реализация требуют тщательной подготовки, и результаты не сразу видны. Вы получаете удовольствие от своей работы?

— Я научился получать удовольствие от своей работы, хотя время перехода от производственной работы к общественной я переживал болезненно. Раньше плоды труда были ощутимы, поскольку каждый день я выполнял план: производил определенное количество деталей, писал технологию или настраивал станок. Со временем я начал понимать, что работа с людьми имеет большую ценность, потому что я вникаю в их жизненные трудности, помогаю их устранять. И сейчас, спустя много лет, ко мне подходят люди и благодарят, что когдато я их поддержал словом, не дал сойти с нужного пути. Для меня их благодарность не сравнится ни с какими медалями и грамотами.

Мне всегда было важно разбираться в том деле, которое мне поручено. Я очень рад, что мое восхождение по служебной лестнице было постепенным. Я всегда, прежде чем занять должность руководителя, сначала был заместителем. И это правильно. На мой взгляд, сначала надо накопить опыт, знания.

— У вас жесткий график, расписаны каждые 30 минут, большое количество людей проходит через вас. От этого психологически устаешь. Можно ли привыкнуть к людской беде, можно ли к каждому вновь приходящему человеку относиться со вниманием?

— В один момент стать добрым, душевным, отзывчивым не получится. Эти качества закладываются с рождения. Когда я с завода пришел работать в правительство области, тогдашний губернатор Геннадий Ходырев предложил мне на выбор три министерства: промышленное, государственного имущества, а также труда и социальной защиты. Я выбрал последнее, потому что оно мне было ближе по моему душевному складу. Когда пришел на должность министра, мои коллеги советовали: формализуйся, выработай защитные механизмы, нельзя каждого человека принимать близко к сердцу. Однако я завел такое правило: прием по личным вопросам проводить весь день, с 9 утра и до последнего посетителя. Свой „рекорд“ я поставил, когда ушел из приемной в 23 часа 35 минут. Сколько бы людей ни приходило, я всех принимал, стараясь глубоко вникнуть в их проблемы и помочь в их разрешении. С какой бы агрессией человек ни приходил на прием, после трехпяти минут нашего общения он начинал перестраиваться, его оценка менялась, он начинал верить, что ему могут помочь, что его житейская проблема будет разрешена.

— Вы както рассказывали, что над вопросами веры начали задумываться, когда учились в Академии общественных наук при ЦК КПСС.

— Тогда я пытался разобраться в вопросах веры с точки зрения теории, читал много религиознофилософской литературы. Вопросы веры у меня возникали на протяжении всей жизни. Когда был комсомольцем, а потом членом партии, у меня возникал вопрос: чем верующие люди хуже других, почему всем надо быть атеистами? И я получил ответ. На моем участке работал верующий человек: он никогда не прогуливал работу, у него была исключительная трудовая дисциплина, доброжелательное отношение к людям, он никогда не отказывался от дополнительной работы. Ничего плохого про него я не мог сказать. И когда меня попросили провести с ним разъяснительную беседу по поводу его религиозных воззрений, я понял, что передо мной душевный человек, мне не в чем его упрекнуть. Больше мы с ним к этой теме никогда не возвращались.

В детстве я посещал Карповскую церковь. Мы жили тогда в Приокском поселке. У нас была верующая соседка — тетя Катя. Она меня часто брала с собой в храм. Дважды я бывал с ней на пасхальной службе. Однако не могу сказать, что во мне сразу проснулось сильное религиозное чувство — оно пришло позже, когда я прошел через жизненные трудности и испытания. Во время учебы в Академии общественных наук я пытался разобраться. Много читал, думал. Но главное, сама жизнь, сама история нашей страны доказала мне: православие — это многовековые традиции, которые передаются из поколения в поколение, и которые не должны зависеть от власти и политического режима.

— Почему в нашем обществе сформировался непривлекательный образ чиновника как человека, не любящего народ, расхищающего народное достояние?

— Думаю, что это заблуждение. Большинство чиновников — люди, которые болеют за свое дело, за доверенный им участок работы в министерстве или департаменте. К сожалению, и у нас, и в других субъектах федерации встречаются примеры недобросовестного отношения к делу, казнокрадства. Особенно эти явления были распространены в 90е годы. Тогда многие, кто оказался у власти, восприняли демократию как возможность решать свои проблемы благодаря месту, которое они занимали в структуре власти. Многие чиновники изза этого оказались „в местах не столь отдаленных“, ктото уехал за границу. Но сейчас состав госслужащих несколько иной, чем в 90е. Главное, что волнует чиновников сегодня,—своевременное решение возложенных на них задач, потому что и губернатор, и члены правительства Нижегородской области спрашивают с них очень жестко. Мнение о чиновниках надо менять, но и им самим необходимо чаще встречаться и общаться с людьми.

Беседовали в эфире радио «Образ» Ирина Панченко и Злата Медушевская
Версия для печати
Марины Дружковой
Газета «Нижегородские епархиальные ведомости»