Интернет сайт Нижегородской епархии www.nne.ru



Главная > Проект «Верую» > С любовью к людям и своему делу
«Ведомости Нижегородской митрополии» № 2(296) 08:09, 6 марта 2025

С любовью к людям и своему делу

Иван Калмыков — о профессии, жизненных уроках и ответственности

Современные и успешные молодые люди — какие они? Только ли озабоченные карьерой, достатком и самореализацией? Возможно ли сегодня в молодежи увидеть начала жертвенности, верности Родине и семье, мудрости наконец? В гостях у ведущих программы «Верую!» на радио «Образ» Ирины Вдовиной и Ильи Новикова побывал проректор Корпоративного университета правительства Нижегородской области, руководитель образовательного центра «ГосСтарт», историк-краевед, кандидат исторических наук Иван Калмыков. Его имидж, при всех его регалиях, свободен от личной позы и чиновничьего пафоса. Поэтому — на «ты».

— Ты всегда хотел работать во властных структурах?

— Мне интересны были общественная деятельность, лидерство и управление, а также история. Но, мечтая стать госслужащим, я не представлял себе ни красную ковровую дорожку, ни большой кабинет, ни иные блага — все это напускное. И после первого знакомства с профессией госслужащего все стереотипы исчезают. 

— У вас сейчас такие посылы: «не работа, а миссия», «мы служим тем, кто служит России». Ты думаешь, эти лозунги работают?

— Мы стараемся отходить от слова «чиновник» и употреблять понятие «служащий». Оно содержит в себе отсылку к понятию служения как одной из главных ценностей. В России более 500 тысяч государственных гражданских служащих, еще несколько миллионов человек работают в подведомственных учреждениях. В 2020 году по инициативе губернатора Нижегородской области был создан Корпоративный университет правительства Нижегородской области (КУПНО), чтобы повысилась эффективность государственной службы, чтобы обучить наших госслужащих необходимым профессиональным навыкам, поднять звание госслужащего на новую высоту.

Спустя несколько лет практики КУПНО были признаны лучшими в России. «Росмолодежь» доверила нам обучение молодых служащих всей страны. Так появился центр «ГосСтарт». Недавно завершились образовательные программы для кадровиков, для молодых руководителей. В каждый подобный модуль мы включаем знакомство с нашим культурным кодом — в виде экскурсионных программ, встреч с интересными людьми. Например, приглашали на встречу деятелей культуры — Николая Бурляева, Егора Бероева, Петра Лундстрема. Своим примером они показывают, как можно служить Родине и ставить коллективный интерес выше личного. Недавно мы организовали экскурсию в Дивеево. Знакомим и с историческим центром Нижнего Новгорода, многочисленными памятниками, мимо которых они каждый рабочий день проходят.

Здорово, когда между госслужащими из разных регионов, теми, кто горит своей работой, завязывается общение. Молодежь точно идет на эту работу не ради финансового благополучия. Тем, кто в первые год-два не уходит с государственной службы на более привлекательные позиции, она дает мотивацию, убежденность в нужности собственной работы, чувство сопричастности к тому, что в разных сферах: социальной, экологической, строительной — что-то меняется к лучшему. Наша задача — привлечь, адаптировать и сохранить молодежь, которая выбирает госслужбу.

— Кто приходит к вам на обучение?

— Кроме госслужащих, мы помогаем обрести будущую профессию школьникам, студентам, молодым специалистам. По отдельным лидерским программам учатся молодые врачи, учителя, предприниматели, местные активисты, спортсмены, курсанты-полицейские… В январе стартовал отбор участников проекта «Герои» для участников специальной военной операции. После объемной переподготовки система госуправления пополнится фронтовиками.

Мы предоставляем площадку для волонтерских инициатив. В «ГосСтарте» есть такое направление — «Доброслужащий»: человек после рабочего дня снимает галстук, костюм и помогает там, где считает наиболее необходимым. Сейчас в основном это помощь участникам СВО, различные социальные акции. По хэштэгу в соцсетях можно посмотреть, чем занимаются доброслужащие по всей стране.

— Как ты думаешь, сколько нужно времени, чтобы служение стало для молодежи естественным понятием?

— Этот процесс можно измерять поколениями. Со своей стороны мы делаем все, чтобы уже нынешнее поколение ребят чуть-чуть по-другому посмотрело на государственную службу. Верю ли я в воспитательный эффект нашей работы? Да, верю.

— Ты кандидат исторических наук, автор книг. Как знание истории помогает тебе сегодня?

— Я занимался историей авиапромышленного комплекса нашего региона, историей наших заводов, где меня тоже всегда интересовали в первую очередь люди, вдохновлялся тружениками времен Великой Отечественной войны. Они были очень молоды. В 33 года уже становились директорами крупнейших заводов, парторгами, настоящими лидерами огромных коллективов, несли колоссальную ответственность. Кроме того, лично мне дает силы история семьи, и не в последнюю очередь моральный авторитет дедов, которые прошли войну, оберегает меня от каких-то необдуманных шагов.

— До какого колена надо знать историю своей семьи, чтобы делать правильные выводы?

— Надо прислушаться к своему сердцу и понять, что для вас значит этот семейный поиск. Я начинал с простого, в силу того, что я поздний ребенок и мои родители тоже поздние дети в своих семьях, мне хотелось больше узнать о двух моих дедах, которых я не застал. Постепенно появлялся интерес к более ранним поколениям. Самая дальняя по хронологии ветвь доходит до конца XVI века. Изучение генеалогического древа многое дает для понимания истории в целом. 

— Как повлиял на тебя уход из жизни родителей?

— Когда не стало мамы и папы, я уже был женат, и только это спасло меня от депрессии, мы горе разделили на двоих. Я очень рад, что родители успели познакомиться с моей супругой, одобрили выбор, благословили. Когда близкие люди болеют, мы больше начинаем ценить время, проведенное с ними. Папа болел пять лет, и за эти годы, что ему были еще отведены здесь, я постарался добрать то, что, возможно, было упущено раньше. Слава Богу, что у нас было это время на общение, и мы успели сказать родителям «спасибо».

— Знакомо ли тебе уныние? И как с ним бороться?

— Конечно, в жизни всякое случается. Один из рецептов — черпать духовные силы в истории семьи, в понимании, что за тобой стоят поколения. Кроме того, мотивация, самомотивация, любовь близких, улыбка друзей — обыденные, земные рецепты. Но корень все-таки во внутреннем диалоге с самим собой. Лично я в сложных ситуациях детализирую, осмысляю, беру себя в руки.

— В чем чаще всего причины уныния у современного молодого человека?

— Со мной ребята делились: у кого-то денег не хватает на свадьбу, кто-то не может найти жилье и переехать, — то есть бытовые проблемы, свойственные для всех. Фактор работы, уверенности в будущем стоит для молодежи под номером один. Это подтверждают социологи. В нашем центре карьеры построена целая система помощи молодым людям в самоопределении на любом этапе. Будь ты школьник или студент, ты можешь прийти к нам на улицу Рождественскую, пройти часовое интервью, тесты, побеседовать с психологом. У нас много проектов популяризации профессий, устраиваются ярмарки вакансий, постоянно приходят работодатели.

— Ты согласен, что ритм современной жизни идет вразрез с христианским понятием терпения?

— Не самая распространенная сейчас добродетель. Молодым хочется быстрых побед, комфорта, и не всегда они готовы мириться с трудностями. Хотя все зависит от среды, в которой воспитывался человек. Я с пониманием отношусь к скорости современной жизни, к тому, что приходится жить в медийном пространстве, понимаю, для чего это нужно и каких целей можно при этом достичь, но внутренне мне это не близко. Я больше склонен глубоко вникать в процессы, с усидчивостью относиться к делам, всегда хочется дойти до самой сути и разобраться.

— Что нужно человеку, чтобы быть счастливым?

— Ощущение счастья возникает, когда ты внутренне спокоен и доволен тем, как идет твоя жизнь. Оно появляется, когда тебе хочется воплотить в жизнь свою идею, творческую задумку. Счастье бывает в мелочах: побыть с семьей, с друзьями, песни попеть, встретиться с интересным человеком. Это многогранное понятие.

— Ты относишься к тем людям, которые с горящими глазами идут на работу и с горящими глазами уходят с нее?

— Я стараюсь идти на работу с улыбкой. Некоторые даже спрашивают: «Почему ты все время улыбаешься?» А я правда люблю людей, люблю дело, которому служу, и всегда стараюсь с позитивом встречать каждый новый день.

Версия для печати Дарьи Петровой

При цитировании ссылка (гиперссылка) на сайт Нижегородской митрополии обязательна.